Bilan des actions 2025 des CUMA de Nouvelle-Aquitaine
Communication
Vie du réseau Cuma
Publié le
Le bilan d'activité 2025 des activités de la FRCUMA est disponible. Entre innovation technologique, transition bas-carbone et défi du renouvellement des générations, les Cuma s'affirment plus que jamais comme le pilier de la performance et de la cohésion rurale dans la région.
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Un collectif humain au service des territoires
Le succès des CUMA en Nouvelle-Aquitaine repose d’abord sur l’engagement de tous les agriculteurs bénévoles : plus de 40 000 bénéficiaires et plus de 6200 élus font vivre le réseau au quotidien. C’est aussi 8 fédérations de proximité où les élus et salariés sont pleinement impliqués dans le réseau ainsi qu’au niveau de la Région et au niveau national pour faire reconnaître cette exception agricole française que sont les CUMA. Au-delà de la gestion du matériel, ces coopératives animent la vie locale par des actions de solidarité (caisses de secours), de culture et de soutien à l’enfance.
En 2025 le réseau a multiplié les impacts concrets :
433 CUMA accompagnées dans la mise en place de projets collectifs.
130 000 ha supplémentaires ont bénéficié d’investissements en lien avec la transition agricole.
Plus de 15 000 bénéficiaires directs ou indirects des actions menées.
L’accélération de la méthanisation
La Nouvelle-Aquitaine consolide sa place de 3ème région productrice de méthane. En 2025, MethaN-Action a accompagné 43 nouveaux Porteurs de Projet (PDP) et 7 unités sont actuellement en construction. Le réseau mise sur l’immersion pour convaincre, avec notamment la création d’un film en réalité virtuelle pour visiter un site méthaniseur.
Objectif bas-carbone et robotique
La transition énergétique passe aussi par les champs. Le projet SPREPANA sur les émissions de particules fines a permis de tester 20 couples tracteurs-outils. Un constat majeur en ressort : l’éco-conduite est un levier immédiat. Rouler à 1 500 tr/min plutôt qu’à 1 800 tr/min permet d’économiser 11 % de carburant. Le volet technologique n’est pas en reste, avec une deuxième journée dédiée à la robotique à Grézillac, démontrant que l’innovation est le meilleur allié pour réduire l’usage des produits phytosanitaires.
Le renouvellement des générations : anticiper pour pérenniser
Le défi du renouvellement des actifs est au cœur de la stratégie 2025 de la FRCUMA Nouvelle-Aquitaine. Le réseau a lancé le projet AGIR(Agriculture de Groupe, Installation Réussie), dont la devise « les agris installent les agris » souligne la force du collectif.
Une expertise reconnue : La Cuma intervient dans les 9 dimensions clés de l’installation agricole. En 2025, plus de 80 initiatives inspirantes portées par des coopératives ont été recensées sur le terrain.
Leviers d’attractivité : L’étude menée auprès de 99 personnes montre que la diversification des activités et les valeurs de convivialité et de solidarité sont des piliers majeurs pour les nouveaux installés.
Pistes de travail pour 2026 : Pour lever les freins liés au manque de visibilité, le réseau prévoit de renforcer les liens avec l’enseignement agricole via des interventions en classe et des stages. Il s’agit également de structurer un accueil personnalisé pour les profils non-issus du milieu agricole (NIMA) grâce à des dispositifs de parrainage.
Formation et emploi : développer le capital humain
La FRCUMA Nouvelle-Aquitaine s’affirme comme un acteur central de la montée en compétences pour accompagner les transitions.
Une activité de formation intense : En 2025, près de 400 stagiaires ont été formés, représentant plus de 4 000 heures d’apprentissage sur 70 jours.
Thématiques prioritaires : Pour les agriculteurs, les formations se sont concentrées sur l’agroéquipement (réglages de matériel, fertilité des sols), les ressources humaines (management) et la méthanisation. Pour les salariés, l’ingénierie a intégré des nouveautés comme la formation au sauvetage secourisme du travail (SST) et l’usage sécurisé de l’Intelligence Artificielle.
L’emploi comme levier de performance : À travers le projet DEC 2 (Développer l’emploi en Cuma), le réseau travaille à rendre les métiers en Cuma plus attractifs, notamment en créant un guide pratique pour rédiger des offres d’emploi et en promouvant l’emploi partagé comme tremplin vers l’installation.
Qualité de vie au travail : En tant que pilote national du projet FACT-Cuma, la FRCUMA Nouvelle-Aquitaine coordonne des expérimentations dans 5 régions pour améliorer les conditions de travail des salariés et des agriculteurs, avec déjà 3 structures locales en phase de diagnostic dans la région.
Communication : valoriser l’action collective et le terrain
Le réseau a investi les grands rendez-vous professionnels, tels que les Meca Culturales, qui a réuni 12 000 visiteurs autour de démonstrations en direct sur l’adaptation au changement climatique et la réduction des intrants. La présence au Salon de l’Agriculture Nouvelle-Aquitaine a été marquée par des moments forts comme le challenge « Jeune conducteur » et des quiz sur l’éco-conduite.
Le déploiement numérique s’est accéléré avec le lancement du compte Instagram de la Fédération Régionale, misant sur des formats vidéos immersifs pour accroître la visibilité du modèle CUMA. Cette stratégie multicanale s’est appuyée sur la production de supports techniques traitant de la robotique, de l’autoconsommation ou encore du bien-être animal.
La RSO : Une démarche « So Responsable » et structurée
Le réseau affirme son engagement pour une agriculture durable à travers le label Cuma So Responsable, dont la robustesse a été validée par l’AFNOR. À ce jour, 315 Cuma sont labellisées depuis 2022, dont 103 nouvelles pour l’année 2025. Le niveau d’exigence progresse, puisque désormais un tiers des structures labellisées atteignent les niveaux de performance 3 ou 4. Pour garantir la crédibilité de cette démarche, le réseau a également investi dans la formation annuelle de ses évaluateurs afin de faire évoluer les compétences de notation.
Perspectives 2026 : consolider les transitions et l’attractivité
La feuille de route pour 2026 s’annonce dense, avec la volonté de pérenniser les partenariats stratégiques sur le long terme. Le réseau prévoit de renforcer la dynamique collective entre les fédérations pour mutualiser les expertises et harmoniser les pratiques. Parmi les projets phares, l’accent sera mis sur le déploiement d’une culture de l’éco-conduite et de la méthanisation collective, leviers essentiels de la souveraineté énergétique. Côté renouvellement, la FRCUMA développera ses actions auprès des lycées agricoles et des acteurs de l’installation (JA, SAFER) pour accroître la visibilité du modèle coopératif.
En mutualisant les investissements et les compétences, les CUMA de Nouvelle-Aquitaine prouvent qu’elles sont l’outil indispensable pour concilier performance agricole et défis planétaires.
La mécanisation pèse lourd dans les charges : entre 25% et 40% selon les systèmes. Savoir exactement ce que coûte un matériel à l’hectare ou l’heure est essentiel pour piloter sa rentabilité et choisir la meilleure stratégie d'équipement.
Dès le 1er janvier 2027, le paysage de l’installation et de la transmission agricole change de visage avec l’arrivée du Point Accueil Départemental Unique (PADU).
Quatre ans après notre lancement, notre démarche de Responsabilité Sociétale (RSO) n'est plus seulement une intention : elle est désormais le moteur de nos décisions stratégiques et de nos actions sur le terrain.
Dans les Landes, les adhérents de la Cuma de Pouydesseaux prouvent que la réduction des produits phytosanitaires n'est pas qu'une affaire de produits, mais une stratégie globale alliant matériel de pointe, travail du sol simplifié et solidarité entre coopératives.
Publié le 19 mars 2026
Nouvelle Aquitaine
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